Bournemouth menajeri Eddie Howe, basın toplantılarının baskısıyla nasıl başa çıktığını, zor soruları nasıl yanıtladığını ve medyayla nasıl ilişki kurduğunu açıklıyor
Eddie, koç olmadan önce basın toplantılarına hazırlanma konusunda herhangi bir eğitim aldın mı?
Hayır, şanslıydım çünkü ilk teknik direktör olduğumda Bournemouth İkinci Lig'deydi ve basın toplantıları temel olarak yerel gazetecilerle birebir sohbetlerden oluşuyordu. Bunun bana daha sonra daha geniş gruplarla ve farklı sorgulama türleriyle tanışmam için iyi bir temel sağlayacağını düşünüyorum.
Bournemouth'u çevreleyen giderek artan medya ilgisine nasıl uyum sağladınız?
Championship'ten Premier Lig'e geçiş çok büyük. Hiçbir zaman ulusal çapta ilgi görmemiştik, sonra birdenbire her hafta konuşulan konu olduk. Premier Lig'deki basın toplantılarının atmosferi farklıdır ve buna hazırlanmak zordur. Sadece haftalık deneyimlerle öğrenebilirsiniz.
Basın görevliniz size olası sorular hakkında bilgi veriyor mu?
Bana bunların tonu ve neleri içerebileceği hakkında bir fikir vermek için, aklına gelebilecek bazı konuları ona anlatırdım. Ama hiçbir zaman kesinlik yoktur çünkü çoğu zaman tahmin edemeyeceğiniz şeyler olur. Anthony [Marshall] ile aramdaki ilişkinin çok önemli olduğunu düşünüyorum; ona güvenmem gerekiyor ve tam tersi de geçerli.
Cevaplanması en zor soru nedir?
Hakkında pek fazla bilginiz olmayan bir şey sorulduğunda cevap vermek zordur. Premier Lig menajeri olarak sizden siyaset, güncel olaylar ve dünyada olup biten önemli olaylarla ilgili sorular sorulur. Medya sizin her konuda bir fikre sahip olmanızı istiyor ve eğer bir konu hakkında hiçbir şey bilmiyorsanız, söylemek istemediğiniz şeyleri söyleyebilirsiniz. Benim bir kuralım var, sadece bildiğim konularda konuşurum.
Medya ile ilişki kurmak için basın toplantılarını kullanmak önemli midir?
Yerel medyayla iyi ilişkilere sahip olmanız gerekiyor. Eğer bazı insanlarla anlaşamazsanız işiniz çok daha zorlaşır. Her iki tarafın da birbirine ihtiyaç duyduğu, her iki tarafın da bundan kazanç sağladığı, karşılıklı yarar sağlayan bir ilişkidir. Başından beri ulaşılabilir, ilişkilendirilebilir ve dürüst olmaya çalıştım ve yerel gazeteyle olan ilişkim bugün de devam ediyor.
Basın toplantıları kulüp moralini yükseltmek için iyi bir araç mıdır?
Ben şahsen bunu bu amaçla hiç kullanmadım ama diğer yöneticilerin kullandığını varsayıyorum. Bunu çok iyi anlıyorum çünkü takımlarınızı motive etmek, taraftarları memnun etmek ve maçlarındaki atmosferi iyileştirmek için elinizdeki tüm araçları kullanmalısınız. Sadece medyaya ve taraftarlara karşı dürüst olmaya çalıştım ve o an nasıl hissettiğimi anlattım. Benim için en iyi yöntem bu, asla oyun oynamaya çalışmıyorum.
Bazı antrenörler taktik tartışmayı sevmez. Bu sizin için de geçerli mi?
Dürüst olmak gerekirse, taktiklerden bahsetmekten her zaman kaçınmaya çalışıyorum çünkü rakiplerime avantaj sağlama riskine girmek istemiyorum. Onlara nasıl oynayabileceğinize dair ipuçlarını kolayca verebilirsiniz. Ayrıca potansiyel ilk beş kadromdan nadiren bahsediyorum; rakiplere mümkün olduğunca az bilgi vermeyi seviyorum.
